Le sfide della digitalizzazione e dell’IA per la gestione dell’innovazione manageriale
CORSO EXECUTIVE IN MANAGEMENT SANITARIO

LE SFIDE DELLA DIGITALIZZAZIONE E DELL’IA PER LA GESTIONE DELL’INNOVAZIONE MANAGERIALE

QUALE MANAGERIALITÀ PER LA NUOVA SANITÀ TERRITORIALE
dal 21 Febbraio al 7 Giugno 2025

5 moduli, venerdì pomeriggio e sabato mattina
Online in modalità sincrona
E’ previsto il rilascio di crediti ECM

Argomenti del corso:
  • Intelligenza Artificiale. Dall’analisi dei dati all’IA generativa: applicazioni pratiche in sanità
  • HTA come strumento di governance
  • Nuovi scenari nella gestione del rischio clinico
  • Gestire la complessità del processo decisionale in sanità: come diventarne consapevoli e farsi supportare dall’IA
  • Quale managerialità per la nuova sanità territoriale
Iscrizioni entro lunedì 10 febbraio 2025

OBIETTIVI

Il mondo della medicina, e quello delle professioni sanitarie più in generale, stanno vivendo una fase di grande trasformazione e per questo si richiedono nuove competenze e conoscenze costantemente aggiornate e di immediata applicazione nell’ambito dell’attività manageriale e clinica.
Per fronteggiare le sfide di un sistema sanitario in evoluzione sarà necessario:

  1. fornire le adeguate competenze interdisciplinari relative all’uso dell’Intelligenza Artificiale in sanità e nei servizi socio-assistenziali
  2. illustrare genesi, finalità e metodologie dell’Health Technology Assessment (HTA) per la valutazione delle tecnologie sanitarie (dispositivi medici, farmaci, sistemi ICT, procedure e modelli organizzativi) nel contesto normativo europeo e italiano con un focus particolare sul valore dei dati clinici, organizzativi ed economici del SSN e sui nuovi prodotti legati alla Tecnoassistenza e all’Intelligenza Artificiale in sanità che potrebbero migliorarne efficacia, equità e sostenibilità
  3. conoscere e comprendere i nuovi scenari della gestione del rischio clinico legati allo sviluppo del DM 77, della digitalizzazione dei processi sanitari e dell’Intelligenza Artificiale in sanità
  4. stimolare la curiosità e promuovere la consapevolezza dell’operatore sanitario verso una visione di insieme dei fattori salienti che influenzano le decisioni clinico assistenziali
  5. sviluppare un approccio concreto ed applicabile alle cure territoriali finalizzato a creare valore per il paziente e a rendere sostenibile il sistema sanitario rendendo protagonisti del cambiamento tutti i professionisti sanitari.

I partecipanti acquisiranno competenze multidi­sciplinari integrate all’avanguardia (tecniche, manageriali e organizzative) che permetteranno di sviluppare una visione organica e sistemica dei problemi e delle possibili soluzioni da mettere in atto all’interno delle loro realtà organizzative in un’ottica di miglioramento continuo.

DESTINATARI

Il corso è pensato per chi ricopre ruoli di responsabilità, o aspiri a farlo, e per chi è interessato ad acquisire nuove conoscenze e strumenti per operare all’interno di aziende sanitarie, di strutture socio-assistenziali pubbliche e private, negli enti del terzo settore o nelle imprese che operano nella filiera sanitaria:

  • Medici con funzioni dirigenziali
  • Infermieri con funzioni di coordinamento
  • Tecnici sanitari con funzioni direttive
  • Funzionari e dirigenti tecnici amministrativi
  • Professionisti che occupano o occuperanno ruoli innovativi legati alla digitalizzazione dei processi sanitari.

STRUTTURA DEL CORSO

Il corso executive si articola in 5 moduli per un totale di 40 ore di formazione erogate online in modalità sincrona attraverso la piattaforma Zoom. L’ultimo modulo prevede la possibilità di partecipazione in presenza presso la sede di ISTAO, con conferimento di crediti ECM.
L’impegno di una volta al mese (venerdì pomeriggio, h. 14:00 – 18:00; sabato mattina, h. 9:00 – 13:00) garantisce al partecipante la possibilità di conciliare la propria vita professionale e personale con la formazione continua.
E’ possibile acquistare anche singoli moduli.

METODO DI LAVORO E DOCENTI

La metodologia di lavoro prevede un approccio pragmatico, anche attraverso case studies, orientato a fornire contenuti di immediato utilizzo e arricchito da testimonianze in ciascun modulo. La faculty è multidisciplinare e formata da docenti e professionisti esperti del sistema sanitario e socio-sanitario.
L’interazione tra docenti e partecipanti rappresenta una ulteriore opportunità di apprendimento.

PROGRAMMA E CALENDARIO

Modulo 1
Intelligenza Artificiale. Dall’analisi dei dati all’IA generativa: applicazioni pratiche in sanità
  • Introduzione all’IA e alla GenAI
  • Casi d’uso nel settore della salute dell’uomo
  • Etica dell’IA e Data Governance per la compliance della applicazioni di IA

FEBBRAIO – Venerdì 21 h. 14:00 – 18:00 e Sabato 22 h. 9:00 – 13:00

Modulo 2
HTA come strumento di governance
  • HTAR, programma nazionale HTA per i DM ed applicazione nei Paesi UE
  • Il valore dei dati per l’emersione delle evidenze, il miglioramento delle prestazioni ai pazienti e la strategia degli stakeholder
  • L’HTA per la governance dei sistemi sanitari e della filiera della salute (livello macro, centrale/regionale; meso, aziendale)
  • La valutazione delle tecnologie più innovative (Tlmd, DM home care, AI, DTx, ATMP)

MARZO – Venerdì 14 h. 14:00 – 18:00 e Sabato 15 h. 9:00 – 13:00

Modulo 3
Nuovi scenari nella gestione del rischio clinico
  • Telemedicina, Tecnoassistenza e IA quale impatto sulla sicurezza del paziente
  • Il rischio clinico legato alle nuove strutture e ai nuovi percorsi territoriali del DM 77

APRILE  – Venerdì 4 h. 14:00 – 18:00 e Sabato 5 h. 9:00 – 13:00

Modulo 4
Gestire la complessità del processo decisionale in sanità: come diventarne consapevoli e farsi supportare dall’IA
  • I fattori neurali individuali che modulano il processo decisionale
  • L’impatto dei fattori contestuali e l’evoluzione del processo decisionale in relazione all’approccio team-based, patient-centered
  • Le potenzialità, i vantaggi e possibili limiti dell’utilizzo dell’IA a supporto delle decisioni cliniche e della relazione terapeutica

MAGGIO – Venerdì 16 h. 14:00 – 18:00 e Sabato 17 h. 9:00 – 13:00

Modulo 5
Quale managerialità per la nuova sanità territoriale
  • Skill mix e task shifting per creare valore nelle cure territoriali
  • Trasferire il percorso dall’Ospedale al territorio delocalizzando cure ed assistenza
  • Le nuove competenze per il governo della sanità territoriale
  • Il valore creato dalla riorganizzazione delle cure territoriali: esperienze realizzate.

GIUGNO – Venerdì 6 h. 14:00 – 18:00 e Sabato 7 h. 9:00 – 13:00

Per i partecipanti in presenza il modulo 5 prevede l’accreditamento ECM

RICONOSCIMENTO ECM E ATTESTATO DI PARTECIPAZIONE

La partecipazione al Modulo 5 “Quale managerialità per la nuova sanità territoriale”, in presenza, prevede il rilascio di 10 crediti ECM, previa verifica finale tramite test.
Verrà rilasciato un attestato di partecipazione al programma per le ore effettivamente frequentate.

COSTI E SCONTISTICHE

La quota d’iscrizione al corso completo è di € 1.500,00 + IVA.
Il costo per l’acquisto di singoli moduli è di € 400,00 + IVA.

I seguenti sconti, non cumulabili, sono applicabili solo per la partecipazione al corso completo:

  • 20% per iscrizione anticipata entro dicembre 2024
  • 20% per Alumni e Soci ISTAO
  • 20% per associati SIMM
  • 20% per associati SIHTA.

L’iscrizione dovrà avvenire online attraverso l’apposito modulo
https://forms.gle/EQ4okbSX4JnaFasG7

Termine ultimo per l’iscrizione: 11 febbraio 2025

Coordinate Bancarie ISTAO:
INTESA SAN PAOLO – IBAN IT89T0306902609100000001145 (*)

(*) Il pagamento sarà anticipato rispetto all’inizio del corso, previo ricevimento fattura.

INFORMAZIONI

ISTAO
Tel. +39 0712137011
informa@istao.it