Destinatari

Il corso si rivolge a imprenditori e manager interessati alle funzioni di gestione delle risorse umane in impresa e attenti alle trasformazioni in atto nei ruoli e nelle competenze in questo ambito.
Riemergendo dal lockdown imposto dalla pandemia le imprese si sono trovate nella condizione di gestire nuove opportunità, come il lavoro in modalità di smartworking (laddove opportunamente regolamentato e gestito) ma anche nella condizione di dover affrontare nuovi fenomeni comportamentali, come il quiet quitting dei lavoratori inseriti o il fenomeno del licenziamento di massa senza contratto (great resignation) o ancora il recente fenomeno delle dimissioni «precoci» di giovani appena inseriti spesso annunciati con modalità inedite (sui social).
E’ ragionevole interrogarsi su un nuovo senso del lavoro che investe gli ambiti della motivazione, della retribuzione e della gratificazione, dell’equilibrio vita e lavoro e del benessere in senso ampio.

Obiettivi

Con esperti e professionisti del settore si articoleranno 10 incontri per:

• sviluppare e approfondire i temi dell’attrattività, del recruiting e della selezione di talenti nel contesto attuale di impresa;
• confrontare i diversi modelli organizzativi del lavoro emergenti analizzandone vantaggi e limit;
• ascoltare le testimonianze di imprese che sperimentano e applicano con successo soluzioni innovative per attrarre e fidelizzare le persone;
• confrontarsi con le esperienze dirette vissute dai partecipanti nelle rispettive realtà di lavoro organizzato.

Incontro di Presentazione

Videoregistrazione dell’incontro di presentazione del corso che si è svolto il 10 marzo 2023.

Iscrizione

L’iscrizione va effettuata non oltre 2 giorni prima della data dell’incontro compilando il modulo online: https://forms.gle/itz5SEt53Y6gvmfD8

Costi

Intero percorso (7 Incontri): 1.000€ + iva
Singolo incontro: 250€ + iva

E’ prevista una riduzione del 20% sul prezzo per i Soci ISTAO e loro dipendenti.

Coordinate Bancarie ISTAO:
INTESA SAN PAOLO – IBAN IT89T0306902609100000001145

Programma

Il corso si articolerà in 7 incontri in cui i docenti, anche con il supporto di testimonianze aziendali, svilupperanno in una prima parte i temi indicati per aprire, nella seconda parte, un confronto partecipato e interattivo sulle soluzioni attivate e sulle condizioni di realizzabilità e applicabilità nelle imprese del nostro territorio.
Le conversazioni si svolgeranno in presenza (con possibilità di collegamento) il giovedi e/o il venerdì pomeriggio.
Saranno così strutturate: 2 ore di lezione e domande, 30 minuti di pausa, 1,5 ore di testimonianza di AZIENDA.

Durante la lezione potranno essere portate esperienze dirette dei partecipanti nelle rispettive realtà di lavoro organizzato con analisi e confronto delle problematiche.

I temi sviluppati:

1. Attrattività ed Employer Branding

21 aprile 14.30-18.30

• Leve di attrattività: Employer Branding ieri oggi e domani. Come cambiano di conseguenza le azioni di  recruiting e la selezione nella piccola e nella media impresa.
• Employer branding e reclutamento per le PMI.
• L’utilizzo dei social nella selezione e nella gestione delle persone.
• L’importanza della fase di inserimento in azienda.

2. Le politiche di Welfare aziendale

22 aprile 9.00-13.00

• Nuove modalità lavorative basate sul concetto di “Fiducia” e applicate a tutti i dipendenti
• Ottimizzazione degli spazi di lavoro

3. Strumenti per la motivazione e la retention. Smart working e organizzazioni agili

19 maggio 14.30-18.30

• Motivazione a rimanere: engagement e fidelizzazione.
• Dalla teoria alla pratica. Gli strumenti di retention.
• Le analisi retributive e la pesatura delle posizioni.
• I nuovi modelli organizzativi del lavoro: vantaggi e limiti (dallo smart working alle organizzazioni agili).

4. Responsabilità Sociale d’Impresa

26 maggio 14.30-18.30

• Responsabilità Sociale di Impresa e rapporto con il territorio
• L’evoluzione del rapporto con clienti e fornitori basato sulla reciproca Fiducia (Vested)

5. L’HR Business Partner nella piccola impresa

9 giugno 14.30-18.30

• La Direzione Risorse Umane: a cosa serve. L’HR Business Partner : opportunità e limiti nella piccola impresa. Un ruolo multitasking per far crescere l’Azienda.
• Diversity: non solo una questione di genere. Senior e giovani: modalità di convivenza a massimo risultato.
• Nuove forme del lavoro: contrattualistica e ruolo del sindacato.

6. Le competenze: Hard e Soft skill

30 giugno 14.30-18.30

• Le competenze. Hard e Soft skill: quanto contano, come si apprendono.
• La Formazione come leva strategica

7. La comunicazione strategica ed efficace

7 luglio 14.30-18.30

• Comunicazione interna aziendale, a partire da Visione-Missione-Valori-Strategia

Docenti

Professionisti e docenti con alta esperienza professionale nell’area del management delle risorse umane.

Gianmaurizio Cazzarolli
Director, HR and Services for Tetra Pak until February 2021

69 anni, sposato.
Laureato in Ingegneria Meccanica.
La sua carriera lavorativa inizia in Tetra Pak® nel 1982 con una lunga esperienza in Ricerca e Sviluppo. Successivamente ha lavorato per la Market Company Italiana nel ruolo di Customer Satisfaction Manager, e dal 2008 ha assunto il ruolo di Director, HR and Services per l’azienda di Modena.
Dal 2016 era anche responsabile del Facility Management e Real Estate per l’Italia.
Aree di competenza: gestione risorse umane, relazioni sindacali, welfare aziendale, smart working. facility management, innovazione dei servizi, configurazione e gestione degli spazi, uffici e officine (ABW), gestione e valorizzazione della disabilità, responsabilità sociale di impresa. contratti collaborativi con clienti e fornitori (Vested).

Luigi Torlai
Adjunct Professor Human
Resources Development; Extended Faculty Bologna Business School, LUISS Business School, Former HR Director Ducati.

59 anni
Insegna, come Professore a contratto, Sviluppo Risorse Umane nel corso di laurea magistrale Relazioni di Lavoro presso la Facoltà Marco Biagi dell’Università di Modena e Reggio Emilia. Fa parte della extended faculty della LUISS Business School e della Bologna Business School. Ha lavorato per 36 anni nella Funzione HR in Italia ed all’estero ricoprendo i ruoli di HR Manager ed HR Business Partner in Barilla e Ferrari e poi di HR Director in Maserati Alfa Romeo ed in Ducati. Negli ultimi anni ha ricoperto il ruolo di Project Manager nell’International Recruiting del Gruppo AUDI nell’Head Quarter di Ingolstadt in Germania.

Per informazioni
Sabrina Dubbini – sabrina.dubbini@istao.it
tel. +39 0712137011